工業(yè)機(jī)器人是一種面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度的機(jī)器裝置，它可以接受人類指揮，也可以按照預(yù)先編排的程序運(yùn)行，是靠自身動(dòng)力和控制能力來實(shí)現(xiàn)各種功能的一種機(jī)器?，F(xiàn)代的工業(yè)機(jī)器人還可以根據(jù)人工智能技術(shù)制定的原則綱領(lǐng)行動(dòng)。

隨著國內(nèi)制造業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程的不斷深入，我國工業(yè)機(jī)器人的消費(fèi)量也與日俱增。據(jù)了解，已經(jīng)連續(xù)五年成為工業(yè)機(jī)器人大消費(fèi)國，2017年市場(chǎng)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量達(dá)13．1萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)81％，其中下游汽車和3C行業(yè)需求為旺盛。

龐大的市場(chǎng)需求量不斷刺激著國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展，然而國產(chǎn)自主品牌工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展卻始終低于預(yù)期。缺乏核心零部件技術(shù)仍然屬于國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的硬傷，以ABB集團(tuán)為首的工業(yè)機(jī)器人“四大家族”占據(jù)了60％的市場(chǎng)份額，而國內(nèi)自主品牌占比不到10％，產(chǎn)品還主要集中在價(jià)值鏈的中低端。從銷售臺(tái)數(shù)份額來看，近年來國產(chǎn)自主品牌份額一直在30％左右，并無明顯提升，而外資和合資品牌還在進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能搶占市場(chǎng)，這對(duì)于國產(chǎn)品牌來說無疑是雪上加霜。

“四大家族”在核心零部件方面具有國產(chǎn)品牌不可比擬的價(jià)格和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，正因此，近年來它們不斷擴(kuò)大在的生產(chǎn)銷售規(guī)模。以安川電機(jī)為例，在市場(chǎng)，安川電機(jī)2017財(cái)年季度營(yíng)業(yè)額達(dá)到269億日元，相較于去年同期大幅增長(zhǎng)32．1％。正因如此，安川電機(jī)在2017財(cái)年一季報(bào)時(shí)表示，公司銷售和利潤(rùn)的大幅增加主要?dú)w功于市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)。

目前人工智能與發(fā)達(dá)相比仍有差距，在人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)技術(shù)研究等多個(gè)層面還存在差距，這需要在政策的支持和引導(dǎo)下，多方合力，構(gòu)建人工智能人才培育、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、商業(yè)應(yīng)用和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)群。面對(duì)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈火熱市場(chǎng)，國內(nèi)企業(yè)短期可以在系統(tǒng)集成上分一杯羹。但是從長(zhǎng)期來看，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人要走的路還很長(zhǎng)